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Moyens d'augmenter la productivité du travail dans l'entreprise et leur mise en œuvre

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Vous devrez peut-être augmenter votre productivité pour devenir un meilleur employé ou simplement ne pas perdre votre emploi. Ce qui doit être fait dans une telle situation n’est pas toujours évident. Pour améliorer l'efficacité du travail, commencez à vous améliorer aujourd'hui, évaluez votre productivité et transformez une nouvelle approche en habitude.

Pourquoi la performance est importante

La structure de notre société, qui fonctionne sur le principe d’un cycle complet, a sa propre production, où l’équipement de sport et de divertissement est fabriqué à partir de rien. Le résultat de notre travail étant un produit réel, l’efficacité et le succès de l’entreprise sont directement liés à l’indicateur de la productivité du travail.

Dans notre cas, la productivité du travail est mesurée par le nombre de produits fabriqués par unité de temps, appelée production de produits. Par conséquent, la rentabilité, ainsi que le temps de production et la qualité du produit, dépendent largement de cet indicateur. Que dans des conditions de forte concurrence, nous ne pouvons pas nous permettre de prendre des risques.

Productivité du travail en Russie et à l'étranger: quelle est la différence

Afin de développer mon activité, j'ai visité à plusieurs reprises des pays d'Europe, d'Amérique du Nord et d'Asie, étudié les marchés occidentaux de l'industrie du divertissement sportif. Par exemple, à mon avis, l'une des principales raisons de l'énorme différence entre les indicateurs de productivité du travail des entreprises russes et occidentales est la faiblesse des équipements techniques et d'ingénierie du secteur marchand de l'économie russe. Et le point ici n’est pas seulement que les employés sont faiblement motivés pour bien travailler.

Souvent, les chefs d'entreprise eux-mêmes ne sont pas prêts à utiliser efficacement le travail du personnel pour augmenter non seulement les bénéfices, mais également les salaires des employés. Beaucoup économisent sur l'introduction d'industries de haute technologie et de haute technologie, convaincues que vous pouvez gagner de l'argent sur des machines bon marché de l'ère soviétique. Cela a pour effet d'affecter le manque d'emplois pour les spécialistes susceptibles de créer un produit à forte valeur ajoutée. D'autres dirigeants ne jugent pas nécessaire de développer une stratégie de développement pour la société, basée sur les tendances existantes et les changements du marché, d'optimiser la production et d'étudier l'expérience mondiale à la recherche des meilleures solutions. Mais il y a des solutions.

Dans la même Europe et même en Chine, les usines sont beaucoup plus automatisées que dans notre pays, où les entreprises opèrent sur des équipements industriels dont l'âge commence par deux décennies. Cependant, même si le propriétaire de l'entreprise tente de se tenir au courant, il doit comprendre que sans motivation du personnel compétent, il est difficile d'atteindre des taux de productivité élevés. Il est important que, lors de l'introduction de technologies modernes, les employés ne craignent pas de se retrouver sans travail.

Une personne doit être sûre que la machine facilitera son travail et ne pas évincer le centre de l'emploi. Moderniser l’entreprise, changer les équipements moralement et physiquement obsolètes, introduire des innovations coûte certes cher, car la plupart des entreprises suivent le chemin habituel de la Russie moderne: elles embauchent des employés à bas salaire ou réduisent les salaires, ce qui affecte naturellement leur volonté d’investir dans le développement de l’entreprise.

Où sont les principales réserves pour augmenter la productivité du travail

Si nous parlons d'une entreprise comme la nôtre, basée sur la production d'un produit réel, la principale réserve pour la croissance de la productivité sera de doter l'entreprise d'équipements de haute technologie et de l'introduction de technologies modernes. Aux «Kings of Sparta», nous essayons d'aller dans cette direction et même de fabriquer nous-mêmes les machines dont nous avons besoin. Mais nous devons comprendre qu’il n’ya pas de frontières sur ce chemin. Les réalités modernes offrent en permanence le savoir-faire dont nous ne rêvions qu'hier, et demain, elles deviendront des développements ordinaires.

Un autre facteur important dans l’augmentation de la productivité du travail dans la production réside dans le développement. personnel hautement qualifié. Le travail avec le personnel devrait commencer par l’introduction du recrutement progressif, inclure une motivation constante des employés, et pas seulement du matériel, et se terminer par le contrôle des activités à toutes les étapes.

Notre société utilise un système de recrutement avancé.

  • Premièrement, la capacité de travailler avec des connaissances a été arrêtée à la racine. Même le propriétaire d'une entreprise n'a pas le privilège d'accepter, par exemple, des parents dans une entreprise.
  • Deuxièmement, nous soumettons tout candidat à des tests en plusieurs étapes visant à identifier son potentiel.
  • Troisièmement, chaque employé a la possibilité de suivre une formation afin d’améliorer son niveau professionnel et de progresser ensuite dans ses projets professionnels et matériels.

Où commencer et quelles méthodes choisir

Il est important que le responsable comprenne la situation actuelle et potentielle. Par conséquent, je recommanderais de commencer les travaux dans cette direction en surveillant la situation, en identifiant les faiblesses qui entravent la croissance de la productivité du travail. Lorsqu'ils seront supprimés, la productivité du travail augmentera. Mais il faut être prêt au fait qu'il s'agit d'un processus sans fin. Chez nous, cela dure des années et détermine les stades de développement de l'entreprise. L'un des exemples les plus frappants est associé aux changements de technologie de production, dans lesquels chaque changement d'équipement en un système plus complexe augmentait considérablement l'efficacité de l'entreprise.

En outre, la croissance de la productivité du travail dépend en grande partie du travail systématique avec le personnel visant à impliquer au maximum les employés dans les processus de l'entreprise. Nous avons commencé à nous attaquer activement à ce problème en 2016, lorsque l'entreprise a modifié la structure du processus de production, ce qui a eu pour principal résultat de lier la motivation matérielle des employés au développement et à la qualité des produits. En conséquence, le personnel a été optimisé: les fainéants et les fainéants ont démissionné, les spécialistes au potentiel suffisamment élevé ont eu la possibilité de faire leurs preuves dans des postes plus responsables. De plus, le système de récompense pour de nombreux employés hiérarchiques a été révisé.

Comment augmenter votre productivité: règles simples et quotidiennes

Le plus simple à l'oreille, mais le plus difficile en pratique. Même si les sceptiques disent que cela n’a aucun effet sur le flux de travail, l’expérience de millions de personnes a prouvé à maintes reprises que c’était le cas!

Si tu t'assieds travailler avec désirafin que votre journée de travail ne soit pas perdue aujourd'hui, avec le désir de travailler et de profiter des résultats et du processus, le résultat du travail sera exactement plus élevé. Au-dessus de tout autre avec une attitude différente.

Et pour «vous mettre en contact» avec une telle humeur, il vous suffit de vous répondre aux questions mentionnées au début de l'article. Pourquoi travaillez-vous même ici? Si vous considérez ce travail comme temporaire, laissez votre prochain travail vous motiver (avez-vous déjà commencé votre recherche et cherchez-vous déjà à le trouver?), Laissez le processus actuel de vos aspirations vous motiver.

Quelles ressources sont nécessaires

Je voudrais distinguer trois ressources principales pour augmenter la productivité du travail: le temps, l’investissement et le potentiel intellectuel du personnel. La mise en œuvre d’outils de croissance progressive de la productivité ne doit pas se faire simultanément, sinon elle sera inefficace. Ce processus doit être progressif, constant et continu.

Tout d’abord, il est nécessaire d’élaborer la stratégie de développement de l’entreprise, puis de la décrire à chaque unité sous la forme de tâches spécifiques, dont les solutions détermineront les processus métiers de manière à ce que chaque employé comprenne ce qui lui est demandé pour atteindre le résultat souhaité, contribuant ainsi au développement de l’entreprise.

Augmenter la productivité du travail est difficile à réaliser sans investissements financiers suffisants, en particulier au stade initial. Par exemple, nous avons dépensé beaucoup d’argent pour l’achat de matériel. Dans le même temps, ils ont été confrontés au problème du bon choix. Il était important de mener une étude de marché afin de choisir exactement l'équipement qui serait le plus efficace pour notre entreprise.

Il y avait un cas dans ma pratique où je devais commander des échantillons d'équipement à l'étranger. Il y avait des problèmes de livraison - les délais n'étaient pas respectés. J'ai dû discipliner une usine de fournisseurs étrangers à la fois à distance et lors d'une visite personnelle. Il faut aussi être préparé à cela. Afin d'éviter des problèmes indépendants de notre volonté dans le processus d'augmentation de la productivité du travail, nous fabriquons maintenant des machines qui automatisent la production par nous-mêmes, mais des fonds sont également nécessaires pour ces développements.

Une ressource humaine importante. Les équipements de haute technologie perdent leur efficacité si la société ne dispose pas d'employés compétents pouvant l'utiliser de manière compétente. C'est le premier moment.

La deuxième difficulté réside dans la sélection et la motivation de spécialistes qui non seulement comprendront ce qui leur est demandé, savent comment exécuter les tâches, mais obtiendront également des résultats dans un délai déterminé. Vous pouvez bien sûr tirer une ressource intellectuelle en dehors de l'entreprise. Mais une telle méthode est peu susceptible d'accélérer l'augmentation de la productivité du travail, même si dans le mode de consultation, c'est une option tout à fait acceptable, à mon avis.

3. La règle d'or du début de la journée de travail

Ce que vous faites au début de la journée, puis avec un degré de probabilité élevé, vous effectuerez le reste de la journée. Vous avez commencé la journée avec une conversation avec un ami d’ICQ? Vérifiez ce qui vient ensuite, purement par curiosité :)

Personnellement, la règle fonctionne presque toujours pour moi. Désolé

Penser et tout écrire, que veux tu (de quoi avez-vous besoin) faire aujourd'hui. Cela vous permettra d’abandonner les nouveaux cas inutiles qui semblent urgents. Et ils ne tireront pas de votre énergie de travail précieuse, si ce n’est au contraire d’augmenter, du moins en laissant votre productivité au même niveau.

Est-il au courant de la protestation croissante dans votre âme lorsque vous ne faites pas ce dont vous avez besoin maintenant parce que quelqu'un a réussi à vous faire accrocher un autre morceau de travail inintéressant?

4. Repas et pauses

Pour une raison quelconque, beaucoup de gens pensent que plus de travail sera fait si vous travaillez toute la journée sans pause, repos, exercice, nourriture ... respirez ... Il est à noter que de telles personnes peuvent faire plus, mais en même temps faire beaucoup de petites erreurs qu'il faudra faire plus tard refaire, donc le résultat est assez douteux.

Les aliments peuvent non seulement donner de la force à votre corps, mais également augmenter considérablement votre humeur, ce qui augmentera votre productivité par moments!

Bonbons au chocolat Maaalenky - et après cela, vous travaillerez comme un lapin Durasella

Comment consolider le résultat et continuer à avancer

Après l’introduction du système de motivation des employés, l’analyse et l’optimisation des processus d’entreprise nécessaires, l’entreprise doit mettre en œuvre le concept de fabrication sans gaspillage.

Concept de fabrication sans gaspillage

En particulier, organiser correctement les lieux de travail et les espaces de travail, établir une mise en œuvre claire des principes du système de production, éliminer les doubles normes, identifier les leaders prêts à assumer la responsabilité du résultat ainsi que ceux qui sont en mesure de motiver et de diriger l'équipe, en apportant des améliorations continues et en permanence pour éliminer la stagnation ou violation de la séquence des étapes du cycle de production.

Quelles difficultés peuvent survenir

Avec l'introduction d'outils permettant d'accroître la productivité du travail dans l'équipe, le mécontentement grandit souvent par crainte de se retrouver sans travail ou d'assumer des fonctions supplémentaires pour les gains précédents. Il est important ici d'expliquer aux gens les raisons des décisions prises, les résultats attendus et les perspectives associées de croissance personnelle et de développement de l'entreprise qui l'emploie dans son ensemble: expansion de la production, création de nouveaux emplois.

Ceux qui ne voient pas la possibilité de réalisation de soi dans cette image ne doivent pas être regrettés. Il est nécessaire de faire comprendre aux autres qu'il n'est pas nécessaire de travailler plus pour le même salaire. En revanche, les gains de productivité sont souvent associés à l’automatisation de la production, lorsque davantage d’opérations sont remplacées par du travail en machine, ce qui facilite les choses pour l’homme.

Comment motiver les employés à augmenter leur productivité

Dans ma pratique, cette question était l'une des plus difficiles, mais elle était résolue. Ici, vous pouvez aller de plusieurs manières. Une option consiste à motiver l'équipe par le biais de leaders informels écoutés. Il suffit qu’un tel spécialiste instille la pensée correcte, qu’il transmettra aux autres.

Une autre méthode consiste à déterminer ce qui est précieux pour un employé en particulier. C'est une erreur de penser que l'aspect matériel joue un rôle déterminant dans la motivation. Pour certains, la priorité est de travailler dans une entreprise prestigieuse parmi des professionnels de leur domaine. D'autres se concentrent sur les opportunités d'apprentissage, les perspectives de développement personnel et la croissance de carrière.

Troisièmement, il est important que le travail coïncide avec le passe-temps, ces employés, d'ailleurs, dans notre entreprise également. Parmi eux, par exemple, des ingénieurs, des artistes, des designers. Selon les priorités des employés, une méthode de stimulation de la productivité peut être appliquée. En tout état de cause, l’essentiel est de maintenir en permanence l’intérêt d’un spécialiste pour ce qu’il fait et de l’impliquer dans de nouveaux projets, lorsque le travail suscite l’enthousiasme, le désir de l’employé de se prouver de lui-même et de mener l'entreprise au prochain stade de développement. .

5. Donnez-vous des cadeaux

Si vous savez que vous attendez de regarder une vidéo très intéressante ou un appel convoité à un ami, votre humeur à accomplir certaines tâches s’améliorera de manière significative et la productivité augmentera.

Commencer journée de travail avec de petites tâches, alors prenez quelque chose de grand, dans la soirée (la fin de la journée de travail) quitte à nouveau le travail plus léger.

Un tel mode de fonctionnement sera en harmonie avec la vie de votre corps.

Le plus dur et essayer de terminer une tâche désagréable dans la première moitié de la journée de travailpour que plus tard cette pierre ne soit pas suspendue à votre cou, interférant avec le travail et démotivant avec votre seule présence. Fait et oublié toute la journée.

6. Activités alternatives

Pour augmenter la productivité du travail, vous devez diversifier ce dernier. Même si ce sera 2 types de rapports identiques :) Le cerveau aura constamment une sorte de nourriture, il ne fera pas quelque chose sur la "machine", l'oeil ne "floutera" pas.

7. Engagez-vous dans votre éducation et votre formation.

Maîtriser un programme peut vous faire gagner beaucoup de temps et vous le savez. Mais vous savez aussi qu’il est très pratique pour vous de faire comme vous le faisiez auparavant, vous avez appris à le faire rapidement et automatiquement. Apprendre de nouveaux programmes demandez aux autres comment ils le font, essayez-le.

Peut-être trouverez-vous vous-même ce qui facilitera votre travail et augmentera votre productivité.

Et enfin, un peu "intelligent"

Rappelez-vous à propos de Principe de Pareto. Les gestionnaires l’étudient généralement, mais si c’est simple, cela ressemble à ceci: 20% de l'effort apporte 80% du résultat. Pensez-y. Maintenant dis moi, remarqué? 🙂

Il s’agit de mettre au point une campagne publicitaire coûteuse pour la vente d’huile moteur, de pervertir avec le libellé et l’emballage, si souvent le consommateur a juste besoin de voir dans le cadre, par exemple une fille en maillot de bain? 🙂

Travail intéressant et productivité du travail productive!

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Auteur - Lyubov Schegolkova, sympaty.net - Belle et réussie.

La copie de cet article est interdite!

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