Conseils utiles

Comment postuler pour un entretien d'embauche

Pin
Send
Share
Send
Send


La vitalité et le succès d'une organisation dépendent du choix judicieux du personnel dirigeant.

Un entretien est demandé pour sélectionner le responsable le mieux adapté aux besoins. Au cours de l'entretien, les qualités de personnalité du demandeur, ses compétences professionnelles sont révélées.

Outre l'expérience de travail à des postes de direction, le niveau de pensée managériale stratégique et opérationnelle, le respect du rôle prévu dans l'appareil administratif, le potentiel et les ambitions.

Il n’est pas surprenant que beaucoup de personnes s’intéressent aux questions posées lors d’une entrevue pour un poste de cadre supérieur et aux réponses qui leur sont données.

Chers lecteurs! Nos articles traitent des moyens classiques de résoudre les problèmes juridiques, mais chaque cas est unique.

Si tu veux savoir Comment résoudre votre problème - contactez le formulaire de consultation en ligne à droite ou appelez le +7 (495) 212-90-15. C'est rapide et gratuit!

Personnes interrogées

Afin de comprendre comment obtenir une interview pour un poste de direction, quelles réponses aux questions il faut donner, nous allons d'abord comprendre qui mène l'entretien.

Des entrevues pour les postes de direction peuvent être menées: propriétaire ou responsable de l’organisation, directeur des ressources humaines, responsable des ressources humaines, responsable du recrutement et de l’embauche.

L'intervieweur doit avoir les connaissances nécessaires sur les besoins et la condition de l'organisation qui l'emploie, la structure, le rôle des départements, la nature de l'entreprise, être capable de comprendre les gens, être sociable, avoir les compétences nécessaires pour mener un entretien avec un candidat à un poste de direction.

Il doit comprendre la différence entre interroger un directeur de magasin, un chef de département dans une grande entreprise, un directeur financier ou un directeur.

Recherche Des agences de recrutement indépendantes ont récemment fait confiance à la sélection initiale et à l'entretien pour la sélection des candidats aux postes de direction. ou agences de recherche de cadres.

Elle comprend l’étude de la validité de la commande, des capacités de l’organisation cliente, la détermination du psychotype souhaité de l’employé prévu, la recherche active de candidats, la collecte de données détaillées sur les candidats et leur analyse, la sélection préliminaire et les entretiens, la préparation du client et du candidat à un entretien.

Qualités requises par le chef

Quel devrait être le chef d'une entreprise ou entreprise? Une connaissance approfondie dans un certain domaine d'activité, des compétences professionnelles sont nécessaires, mais pas décisives dans le choix.

Une entrevue menée avec compétence révèle la présence de qualités et de compétences inhérentes à un leader efficace.

Par exemple, la responsabilité, la capacité de travailler, l’adoption des normes de l’entreprise, la mission, les règles, le rythme et l’intensité du travail.

Qualités et compétences nécessaires pour le leader:

  • compétences pour mener des négociations efficaces à différents niveaux (intra-collectif, intermédiaire, international), attirer des clients, interagir avec succès avec des partenaires, des subordonnés, des gestionnaires,
  • la capacité à s'auto-éduquer, à l'introspection, à l'adaptation rapide aux nouvelles conditions de travail, à la perception, à l'évaluation et à l'utilisation optimale des innovations, à l'évaluation critique et à l'analyse approfondie des situations commerciales, du marché, de l'environnement de production,
  • réactions comportementales optimales dans des situations de conflit quotidiennes, critiques, extrêmes,
  • expérience dans la sélection d'une équipe performante et efficace, la constitution d'équipes, l'acquisition d'autorité et de respect entre subordonnés, la création de relations interpersonnelles optimales,
  • la capacité d'identifier correctement et de définir des buts et objectifs réels, de planifier clairement le travail, de fournir les conditions optimales pour la réalisation du plan, d'optimiser l'utilisation des ressources temporaires, matérielles, financières, humaines et tierces,
  • niveau intellectuel élevé, créativité de la pensée, indépendance dans la prise de décision, initiative, maîtrise de soi, discipline.

C'est pourquoi il est nécessaire de bien comprendre comment bien interroger un poste de cadre supérieur et comment s'y préparer.

Algorithme

Comment se comporter en entrevue pour un poste de direction? Quelles questions poser lors de l'entretien à la tête? Un entretien avec un futur dirigeant nécessite une préparation plus approfondie que la procédure prévue pour les travailleurs et les employés.

La préparation à une entrevue pour un superviseur ou pour un superviseur adjoint comprend:

  • établir un profil du candidat à un poste vacant,
  • collecte d'informations détaillées, retour d'informations sur les qualités personnelles, professionnelles et de leadership, projets terminés et en échec, emplois précédents,
  • étudier les curriculum vitae, recommandations,
  • choisir le type d'interview, l'intervieweur et la stratégie d'interview, élaborer un questionnaire,
  • conversation téléphonique préliminaire avec le demandeur,
  • création de conditions confortables pour la tenue, le rendez-vous de l'heure, la durée et le lieu.

La procédure d'entretien consiste en soi à rencontrer le candidat.un entretien, l’annonce des résultats préliminaires, informant le candidat du moment de la décision finale ou des tests supplémentaires.

Biographiques

Il suggère des réponses à des questions biographiques sur l’éducation, l’état matrimonial, l’expérience professionnelle, les avantages et désavantages personnels, les habitudes, les intérêts.

Le plus souvent utilisé comme une étape préliminaire de l'entrevue. Les informations reçues sont évaluées, volonté de donner des réponses, sincérité, comportement.

Entretien de situation

Lors d’un entretien situationnel (entretien de cas, entretien de compétences), le niveau de pensée analytique, la capacité d’analyser le problème se posent.

Et aussi, pour justifier logiquement les moyens, les possibilités, les moyens de le résoudre, la présence d'une pensée analytique et créative, les méthodes d'interaction intragroupe, la capacité de prendre la responsabilité de prendre les décisions en ce qui les concerne et la compétence professionnelle.

Les entretiens de cas peuvent être menés individuellement ou en groupe.. Les candidats sont invités à trouver une solution efficace à une tâche réelle ou abstraite pour une période limitée.

Par exemple: «Comment déchirer un gros magazine en deux avec vos mains?», «Comment augmenter le rendement des activités de votre unité?».

Entretien de panel (carrousel)

Donne une idée des qualités communicatives du participant. Elle est réalisée en groupe avec la participation des chefs de services et des employés du service du personnel. Elle consiste à résoudre un problème nécessitant une discussion collective, la répartition des rôles et des responsabilités et l’adoption d’une décision finale.

Le candidat peut se voir confier la tâche d’élaborer un plan de mise en œuvre d’un projet spécifique. En même temps que les participants critiques aux entretiens, il devra répondre aux questions posées par plusieurs intervieweurs évaluant les réponses à l’entretien pour un poste de cadre supérieur selon différents points de vue.

Entretien sur le stress

Les entretiens stressants sont utilisés dans la sélection des candidats à un poste nécessitant le règlement de conflits fréquents en travaillant avec des collègues «difficiles».

Le demandeur est placé dans des conditions manifestement inconfortables. Vous pouvez définir un rythme de conversation rapide, créer des conditions défavorables à la procédure (conversation "en fuite", présence d'étrangers, distraction, imprudence, hâte de l'intervieweur). Des questions inconfortables, déplaisantes et provocantes peuvent être posées lors de l'entretien pour le poste de leader: «Savons-nous que vous avez été remarqué dans un acte de corruption, commentez-vous?», «N'êtes-vous toujours pas marié (e) en raison de vos disputes?».

De manière aussi difficile, la résistance au stress du candidat, sa maîtrise de soi, la recherche d’une solution et sa capacité à travailler dans des situations critiques sont vérifiées.

Entretien libre ou mixte

C'est le plus souvent réalisé. La structure est déterminée sur la base d'un poste vacant spécifique, de la nature de l'entreprise et des préférences du client.

À la demande de la direction, un candidat à un poste de direction peut se voir proposer:

  • passer la qualification, tests psychologiques,
  • réussir un examen écrit d'alphabétisation, connaissance de certains domaines d'activité,
  • rédiger un essai sur votre futur travail,
  • faire une présentation
  • Prenez part à un déjeuner d'affaires pour une connaissance plus étroite.

Questions standard

Quel que soit le type d’entrevue choisi avec le futur dirigeant, il contient généralement des questions relatives aux catégories biographique, de fixation des objectifs, de motivation et professionnelles qui déterminent les qualités de leadership, de gestion et personnelles du candidat.

Type de questions fréquemment posées:

  1. Qu'est-ce qui vous attire dans notre entreprise?
  2. Comment évaluez-vous le potentiel de l'entreprise, ses perspectives de développement?
  3. Vos attentes Dans quelle mesure naviguez-vous dans le champ de l'activité proposée?
  4. Vos succès et vos échecs?
  5. Comment allez-vous construire des relations avec les futurs subordonnés? Quelles sont vos méthodes de travail?
  6. Avez-vous l'intention d'améliorer vos qualifications professionnelles, d'élargir votre domaine d'activité, de quelle manière?
  7. Paiement minimum admissible?

Comment réussir une interview

Alors, comment obtenir une entrevue pour un poste de direction? Et surtout, comment obtenir une entrevue pour un poste de direction? Pour obtenir le poste de manager il vaut la peine de se préparer pour l’entretien et de suivre des règles simples:

  • se familiariser avec les informations sur les activités de l’organisation ayant ouvert le poste, son histoire, ses perspectives, ses partenaires, sa direction,
  • examiner en détail les exigences du candidat,
  • réfléchir à des réponses à de supposées questions, en s'appuyant non seulement sur des connaissances professionnelles, mais également sur des expériences personnelles, afin de sélectionner des exemples possibles tirés de leur pratique,
  • préparer des réponses courtes, précises et claires sur votre biographie, votre emploi précédent,
  • faire une liste de 3-4 questions à un employeur potentiel, montrant son intérêt pour les travaux futurs, sa connaissance de la situation dans l'entreprise,
  • comprendre l'essence de la question, suggérer la réponse la plus souhaitable pour l'employeur, répondre le plus sincèrement possible, en se concentrant sur vos actions en tant que leader, professionnel dans des situations réussies et problématiques,
  • suivez le discours. La réponse devrait être logique, concrète, complète,
  • Il est nécessaire de respecter l’étiquette commerciale, de respecter le code vestimentaire de l’entreprise. Adhérant à un comportement tactique, poli et confiant, même avec des méthodes d'interrogatoire provocantes et dures,
  • à la fin de l'entretien, clarifiez le calendrier et le formulaire de réponse.

Soyez prêt pour un deuxième entretien avec votre superviseur.

Les résultats

Lors de l'entretien pour le poste de chef, des notes sont émises sur l'impression faite, la manière de tenir, le style de communication. Les informations nécessaires sont enregistrées.

Si l'entretien n'a pas été mené directement par le responsable qui prend la décision, il reçoit des informations sur les candidats les plus prometteurs et des recommandations pour occuper un poste ou organiser une réunion supplémentaire. Dans ce cas, la deuxième étape de l'entretien avec le chef peut être organisée.

Les résultats doivent être communiqués au demandeur dans les 10 jours par écrit, par téléphone, par skype ou par courrier électronique..

Si le candidat est rejeté, les résultats doivent être communiqués avec des excuses pour le temps passé. Il est conseillé d'indiquer la raison du refus.

Un entretien efficace avec les candidats au poste de responsable vous permet de déterminer le degré de concordance des qualités professionnelles et personnelles du demandeur avec les objectifs de l'organisation. Identifiez le candidat le plus approprié et réduisez considérablement la période d'adaptation ultérieure.

Nous espérons que vous savez maintenant comment préparer et réussir une interview pour un poste de direction, quelles questions et réponses peuvent être posées, ainsi que les cas pour lesquels un entretien existe pour un manager.

Regardez la vidéo: 7 règles pour réussir un entretien d'embauche pour un manager.

Vous n'avez pas trouvé de réponse à votre question? Découvrez comment résoudre votre problème - appelez dès maintenant:

+7 (495) 212-90-15 (Moscou)
+7 (812) 332-54-12 (Saint Petersbourg)

Préparation à l'entrevue

Un dirigeant est le poste le plus responsable dans toute organisation, s’il n’est pas nominal, et pour lui tout est confié à un cardinal gris. Le patron a une énorme responsabilité, il a un large cercle de pouvoirs, ce qui, pour beaucoup de candidats, est une friandise.

Avant de passer une entrevue pour un poste de direction et même de répondre à un poste vacant, envoyez votre CV, vous devez vérifier votre conformité à de nombreux critères:

  • capacités intellectuelles bien développées,
  • approche créative des affaires,
  • la présence de compétences en leadership,
  • sens des affaires
  • confiance en soi
  • la capacité de se concentrer sur un sujet et en même temps la capacité de changer rapidement d'attention,
  • sociabilité
  • la flexibilité dans les affaires et la loyauté envers les gens,
  • capacité d'influencer les autres
  • travailler pour le résultat
  • la capacité de susciter l'intérêt chez les autres,
  • la capacité de prendre de grandes responsabilités et d'être responsable des erreurs.

Pour une personne qui veut devenir un leader, toutes ces caractéristiques doivent être au plus haut niveau. Le niveau d'un poste de direction vacant est également important - le chef d'une unité, d'un département, de l'ensemble de l'organisation ou de la branche.

Chaque niveau a des exigences supplémentaires, y compris celles liées à l'expérience du manuel précédent. Même si vous n’avez rien dirigé, vous pouvez réussir une entrevue si vous démontrez vos compétences et vos réalisations.

Les recommandations sur la manière d'obtenir une entrevue pour un poste de direction commencent par une préparation minutieuse. Une partie importante de celle-ci est la collecte d'informations sur l'entreprise, ne la négligez pas, même si des informations ont été reçues lors d'une conversation téléphonique.

On peut les trouver à la fois sur Internet et lors de conversations avec des personnes bien informées. Il est également nécessaire d'avoir une idée de la situation du secteur auquel appartient cette organisation. Ceci est important tant pour la compilation de votre propre opinion que pour la formulation de questions dans le cadre d'une communication avec l'employeur ou le responsable du personnel.

Il est nécessaire de préparer non seulement théoriquement, mais aussi pratiquement:

  • faire une liste des questions qui seront entendues lors de l'entretien des deux côtés et noter les réponses,
  • les réponses peuvent être adressées à l’enregistreur, il est plus facile de suivre votre discours, de le faire mieux devant le miroir pour que vous puissiez voir les articulations et les gestes,
  • rassembler tous les documents à l’avance, au besoin en faire des copies - qu’il vaut mieux avoir quelque chose de superflu que d’omettre quelque chose,
  • Réfléchissez bien à la garde-robe - il est conseillé d’adhérer à un style professionnel, les femmes ne doivent pas se maquiller de manière éclatante,
  • à la veille d'une entrevue pour un poste de direction, vous devez vous reposer et bien dormir, mais assurez-vous de définir une alarme - vous ne pouvez pas être en retard.

Étapes de sélection pour le poste de chef

Le candidat à un poste à pourvoir pour un poste de chef est la même personne que tous les autres: il ressent les mêmes émotions que les autres candidats. L'un d'entre eux peut être la peur d'une personne qui communiquera avec elle. Pour le vaincre, vous devez vous brancher correctement, prendre une profonde respiration et vous calmer.

Un interviewer peut être:

  • propriétaire d'entreprise
  • le chef de l'entreprise (quitte son poste ou un poste plus élevé, s'il s'agit d'une vacance du chef de l'unité),
  • Directeur des ressources humaines
  • Inspecteur RH
  • Spécialiste en ressources humaines.

Tous doivent être compétents par rapport au travail et à un poste spécifique. Un entretien est presque toujours un dialogue ou un entretien dans lequel les deux parties sont activement impliquées. Le demandeur qui réfléchit à la manière de réussir une entrevue pour un poste de direction doit connaître tous les types d’entreprises, les plus populaires:

  • biographiques - une histoire sur les faits de la vie d’un candidat précède souvent des questions fondamentales,
  • libre - non lié par aucun cadre, chaque partie pose des questions sans plan préalable,
  • situationnel - est considéré comme le plus informatif, car il permet de voir le demandeur en entreprise, lorsqu'il est invité à trouver une solution à un problème,
  • comportemental - évalue le comportement, la motivation d'un patron potentiel dans certaines circonstances,
  • panel - aide à apprendre les compétences de communication du futur chef, les chefs d'autres départements peuvent y être invités,
  • stressant - le candidat se trouve dans des conditions inhabituelles qui sollicitent la psyché (bruit, obsession, insultes), d'où il doit sortir correctement.

Questions au demandeur

La partie la plus importante d'une entrevue à la direction est constituée de questions. Vous devez vous préparer à l'avance en les travaillant dans un environnement familial détendu. Les questions doivent être répondues non seulement avec succès, mais aussi correctement posées, puis une interview sera facile.

Pour se comporter correctement, il est nécessaire de prendre en compte le fait que l'intervieweur veut se faire une idée de la disponibilité des compétences pour les fonctions de leadership suivantes:

  • compétences organisationnelles
  • la capacité de répartir les responsabilités entre les employés et de déléguer les pouvoirs,
  • façons de motiver le personnel
  • planification du temps et du travail
  • surveiller le rendement des subordonnés dans l'exercice de leurs fonctions.

Toutes les questions seront basées sur ceci, elles peuvent être divisées en 3 groupes:

  • personnel
  • professionnel
  • concernant la position.

Parmi les personnels, les plus populaires sont:

  • tels qu'ils figurent dans le curriculum vitae - l'intervieweur ne peut que les clarifier sans empiéter sur l'espace de sa vie personnelle, sinon le demandeur peut refuser de répondre,
  • sur les forces et les faiblesses - vous ne devriez pas chanter des louanges, vous devez vous attarder sur vos forces qui vous aident dans votre travail,
  • les succès et les erreurs - vous ne devriez pas parler de votre vie, mais simplement de l’un de vos échecs et des enseignements qui en ont été tirés.

Les questions professionnelles constituent la majorité de l'entretien, les perspectives d'emploi dépendront des réponses apportées.

Les réponses à ces questions doivent être alphabétisées, complètes, claires, véridiques. Souvent interrogé sur:

  • qualités de leadership - sans eux, aucun patron ne peut gérer une équipe,
  • réalisations professionnelles - ne listez pas tout, décrivez en détail une chose, si possible, puis montrez-le lors d'une présentation, cela peut être une augmentation du niveau des ventes,
  • auto-apprentissage - vous devez montrer votre volonté de recevoir de nouvelles connaissances,
  • conflits avec d'anciens collègues - il n'est pas utile de dire qu'ils ne l'étaient pas du tout, l'essentiel est de montrer comment en sortir,
  • méthodes de motivation - le chef qui ne sait pas comment inciter le personnel à travailler activement est mauvais, il est préférable de penser aux méthodes à l’avance pour ne pas s'embrouiller,
  • les raisons du licenciement d'un emploi précédent - ne vous concentrez pas sur le facteur humain, il est préférable de dire à propos de la nécessité d'un changement,
  • le moyen de sortir des situations difficiles - la réponse peut être détaillée, montrant le leader potentiel comme une personne aux multiples facettes pouvant trouver une solution dans n'importe quelle situation.

Les réponses de la personne qui postule au poste de chef doivent être confiantes, distinctes, de sorte qu’il n’y ait aucune question inutile. La voix doit être calme, l'intonation doit être tournée vers vous, les pauses et l'utilisation de sons inarticulés ne doivent pas être autorisés. Les propositions doivent avoir une structure logique.

Pour être interrogé pour le poste de manager, il est nécessaire de répondre correctement aux questions directement liées au poste:

  • sur les attentes salariales - vous ne pouvez pas donner de chiffres précis, il est préférable d’exprimer sa confiance en un salaire décent dans cette entreprise,
  • sur les plans pour le futur lieu de travail - vous devez faire attention, il est préférable de se limiter à des mots généraux,
  • pourquoi ils devraient vous accepter - vous devez définir vos forces,
  • sur la compétence dans le domaine de l'entreprise - pour préparer l'entretien, ce point doit être bien défini,
  • la durée du travail dans cette organisation - vous devez assurer l'intervieweur de la coopération la plus longue possible.

Questions à l'employeur

À la fin de l'entretien, l'intervieweur peut demander si le candidat a des questions ou si elles le sont pendant l'entretien. Un candidat qui réfléchit à la manière de mener correctement une interview pour un poste de direction ne doit pas perdre de vue les questions posées à l’intervieweur. Il est permis de poser des questions sur:

  • délégation de pouvoir
  • projets d'entreprise à venir,
  • culture d'entreprise
  • les signes sur lesquels l'employé sera sélectionné,
  • fonctions officielles, si elles ne sont pas annoncées.

Les réponses doivent être écoutées attentivement sans interruption. Ne vous interrogez pas sur les privilèges possibles sur le lieu de travail, sur l’augmentation des salaires, cela deviendra clair plus tard en cas de réussite de l’emploi. À la fin, vous devriez certainement demander quand et comment vous pouvez connaître les résultats de la réunion.

Comment se préparer à une entrevue

Pour réussir une entrevue pour un poste de direction, vous devez couvrir tous les facteurs. Il est nécessaire non seulement d'étudier les caractéristiques du poste souhaité, mais également de passer du temps à en apprendre davantage sur la société dans son ensemble. Une entrevue peut changer radicalement le cours des événements, vous devez donc vous y préparer. Considérez la liste suivante des étapes nécessaires à la réussite d’une réunion avec un patron.

  1. Faites vos recherches sur l'entreprise. Regardez les informations sur Internet et déterminez quelle est sa mission. Rassemblez autant d'informations que possible afin de pouvoir répondre aux questions éventuelles. Vous pouvez également faire une liste de vos questions sur la société. Ainsi, l'employeur découvre que vous vous prépariez pour la réunion.
  2. Obtenez une image complète du poste de direction proposé par la société. Apprenez toutes les nuances de ce post et assurez-vous de pouvoir vous concentrer sur ces points lors de l'entretien. Si l'entreprise mentionne des qualités et des qualifications spécifiques dans la description, celles-ci sont importantes. Par conséquent, assurez-vous d'inclure cette information dans votre CV.
  3. Essayez de vous préparer à l'avance aux questions qui pourraient vous être posées. Vous devez préparer une liste de tâches proposées et examiner toutes les réponses possibles. N'oubliez pas de vous concentrer sur les points importants. Sur Internet, vous trouverez une liste des questions fréquemment posées lors de l'entretien. Lisez-les.
  4. Décidez ce que vous allez porter pour rencontrer la haute direction. Choisissez des vêtements conservateurs, idéalement un costume. Vous devez être correctement habillé et soigné. Assurez-vous que vos vêtements sont propres et repassés et que vos chaussures sont cirées. Votre apparence sera un indicateur de la qualité de vos normes. Prenez donc le temps de vous préparer dans les moindres détails. S'abstenir de maquillage lumineux et de l'utilisation de parfums à fort parfum.
  5. La veille de l'entretien, vérifiez si vous avez tout préparé. Assurez-vous que vous avez tous les documents nécessaires dans la bonne quantité. Il est préférable de jeter toutes les données sur un lecteur flash supplémentaire ou un disque.
  6. Reposez-vous bien à la veille de l'entretien. Ne vous couchez pas trop tard pour ne pas paraître fatigué et somnolent le matin. Si vous avez du mal à vous lever tôt, réglez quelques alarmes pour ne pas vous endormir, buvez du café et égayez-vous un peu.
  7. Essayez d'arriver à l'endroit désigné le plus tôt possible. Il n'y a aucune excuse pour être en retard pour une entrevue. Personne ne t'attendra. Vous devez planifier votre heure du matin pour pouvoir quitter la maison tôt et arriver au travail à l'heure prévue.
  8. Détendez-vous et prenez une profonde respiration avant de partir pour une entrevue. Lorsque vous parlez avec l'employeur, vous devez avoir confiance en vous et en votre comportement. Mais assurez-vous d'apprendre à être confiant sans montrer de l'arrogance.

Ces règles simples vous aideront à comprendre comment vous préparer à un entretien avec un responsable. Le résultat de votre réunion d’affaires dépend en grande partie de vos qualités personnelles. Par conséquent, essayez de regarder professionnel.

Comment obtenir une entrevue

Si vous allez être interviewé pour un poste de direction, vous devez montrer votre meilleur parti et convaincre le patron que vous êtes vous-même capable d'être le patron de quelqu'un. Si par le passé vous avez déjà travaillé en tant que manager et également mené des entretiens, n’ayez pas trop confiance en vous. Il est utile d’examiner les questions susceptibles d’être posées et les astuces d’entrevue. Chaque chef a sa propre idée du travail et ses exigences. Plus vous êtes prêt pour une réunion de travail, plus vous aurez de chances d’obtenir ce poste. La façon dont vous vous comportez lors de l'entrevue avec le chef va ajouter la première impression de vous et montrer à l'employeur si vous lui convenez.

L'entretien pour le responsable consistera en des questions sur votre expérience, votre style de gestion, vos réalisations et vos attentes. Le patron posera diverses questions pour déterminer dans quelle mesure vous allez rejoindre l’organisation et dans quelle mesure vous travaillerez efficacement à ce poste.

Vous devez répondre aux questions en toute confiance. Vous pouvez plaisanter ou raconter des blagues, le cas échéant, pour montrer que vous n'êtes pas seulement un professionnel dans votre domaine, mais également une personne intéressante.

Vous pouvez donner des exemples spécifiques tirés de votre expérience professionnelle précédente pour montrer à l'intervieweur comment vous avez géré de manière habile des situations et travaillé avec l'équipe.

Lorsqu'ils interrogent des candidats, la plupart des cadres se concentrent sur deux aspects de l'expérience de gestion: les résultats spécifiques et le travail avec les personnes. Les deux sont d'égale importance. Si vous ne pouvez pas gérer en équipe et dans des situations stressantes, vos autres compétences professionnelles n’auront aucune importance, en particulier lorsque vous postulez au poste de responsable des ressources humaines. D'un autre côté, si vous abordez les problèmes personnels des employés, vous ne pourrez probablement pas aider l'entreprise à atteindre ses objectifs.

Pour réussir un entretien avec les responsables, il est également important de se préparer aux problèmes généraux. Vos employeurs voudront savoir quels problèmes vous avez rencontrés dans le passé, quels sont vos projets de carrière, si vous pouvez vous intégrer à la culture de l'entreprise. En tant que leader, vous devez donner le ton à votre équipe. Si vous ne partagez pas les valeurs, les objectifs et la culture de l'organisation, vous ne pourrez pas mener vos affaires de manière efficace.

Pin
Send
Share
Send
Send